Wer bin ich?

Annette Straus, MEng, Dipl.Wirt-Ing (FH)

Seit 2018

Inhaberin von straus consult

Aktuelle Projektliste

Seit 10/2022               Content Management, SEO-Optimierung und Lektorat für den Einkaufsblog www.procurementbuddies.com

Seit 11/2022               Interim Strategischer Einkäufer indirektes Material bei einem Industrieunternehmen (3000+ Beschäftigte)

Diverse Ausschreibungen bzw. Einsparungsprojekte, Vertragsgestaltung und Verhandlung im indirekten Bereich (IT, Marketing, Professional Services, Travel, Fuhrpark) 

02/2021 -12/2022

Interim Senior Buyer Commodity & Capex bei einem Medizintechnikkonzern

• Diverse Ausschreibungen bzw. Einsparungsprojekte im indirekten Bereich (Facility, Professional Services, IT, Druck, Logistik)
• Vertragsgestaltung und Verhandlung
• Rechnungs- und Preisprüfung (FOSS System)

03/2018 – 12/2020

Interim Strategischer Einkäufer bei einem Medizintechnikunternehmen

  • Diverse Ausschreibungen bzw. Einsparungsprojekte im direkten und indirekten Bereich
  • Vertragsgestaltung und Verhandlung
  • Lieferanten(risiko-)management
  • Koordination der neuen MDR Richtlinie mit Lieferanten

06/2018 – 04/2019

Projektleitung „Rebranding“ bei einem Medizintechnikunternehmen
Projektleitung für die Umfirmierung und Koordination aller damit verbundener Aktionen wie z.B.
o Aufbau eines Übergangslagerbestandes
o Handelsregistereintrag
o Kommunikation mit Internationalem Projektteam
o Kommunikation mit Kunden und Lieferanten


03/2018 – 10/2019

Lieferantentransfer eines Medizinproduktes
Interne kommerzielle Projektleitung und Schnittstelle zum Lieferanten von Projektanfang bis Serienstart


10/2017 – 12/2017

Aufbau User-Interface in Sharepoint bei einem Ingenieurbüro
Anforderungsaufnahme und Umsetzung einer Administrationsplattform in Sharepoint für das Qualitätsmanagementsystem

Lebenslauf

06/2017-05/2022

Fernfachhochschule Schweiz (FFHS), Fachbereich WirtschaftsinformatikDozentin

  • Integrierte Informationsverarbeitung und Anwendungssysteme
  • Next generation Supply Chain Management

 11/ 2016 – 03/2018     

Goodbaby International Europe Bayreuth – Head of Non Product Procurement

  • Verantwortung für den indirekten Einkauf in Europa
  • Fleet management
  • Travel management
  • Facility management

04/2013 – 10/2016     

IWC Schaffhausen Schaffhausen (CH) – Supply Manager Marketing Material

  • Strategische Einkaufsverantwortung für den Bereich Marketing
  • Durchführung verschiedener Einkaufsprojekte (HQ sowie global)
  • Aufbau der Prozesslandschaft für den Bereich Einkauf Marketing
  • Aufbau verschiedener Sharepointtools: Vertragsmangement, Lieferantenbewertung, Lieferantenanlage
  • Implementierung von CSR Vorgaben (inkl. Aufbau einer Guideline und Implementierung von Audits durch externe Firma)

09/2011 – 03/2013     

Baxter Healthcare SA Opfikon (CH) – Purchasing & Facility Manager

  • Strategische Einkaufsverantwortung für die Standorte der Schweiz
  • Entwicklung einer Europaweiten Einkaufsstrategie für die Warengruppe MICE bzw. Veranstaltungen
  • Durchführung Europäischer Einkaufsprojekte im Bereich „Third Party Finished Goods“
  • Facility Management für das Gebäude am Standort Opfikon inkl.Budgetverantwortung
  • Gesundheitsmanagement 

05/ 2009 – 08/2011   

CareFusion GmbH Höchberg (DE) – Strategische Einkäuferin

  • Strategische Einkaufsverantwortung für den Standort Höchberg (Jahreseinkaufsvolumen von ca. 40 Mio. €)
  • Europäischer IT Einkauf
  • Konzeptionierung und Umsetzung eines Lieferantenmanagement-systems inkl Risikomanagement
  • Leitung eines Projektes zur Lagerbestandreduzierung durch Einführung von Konsignationslägern.
  • Erstellung und Implementierung eines Warengruppensystems für die Standorte Höchberg und Gort, Irland
  • Analyse und Verbesserung der Prozesse der Einkaufabteilung

06/2006 – 04/2009 

Visteon Deutschland GmbH Kerpen (DE) Strategische Einkäuferin NPM

  • Operativer Einkauf
  • Strategische Verantwortung für den Bereich Marketingdienstleistungen und „Corporate Travel EU“
  • Abwicklung verschiedener, auch internationaler Projekte zur Prozessverbesserung.
  • Leitung des Globalen Teams zur Erstellung einer globalen Geschäftsreisestrategie.